¿Que es el IGV?

Segun la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) El IGV o Impuesto General a las Ventas es un impuesto que grava todas las fases del ciclo de producción y distribución, está orientado a ser asumido por el consumidor final, encontrándose normalmente en el precio de compra de los productos que adquiere.

Se aplica una tasa de 16% en las operaciones gravadas con el IGV. A esa tasa se añade la tasa de 2% del Impuesto de Promoción Municipal (IPM).(*)

De tal modo a cada operación gravada se le aplica un total de 18%:  IGV + IPM.

Se le denomina no acumulativo, porque solo grava el valor agregado de cada etapa en el ciclo económico, deduciéndose el impuesto que gravó las fases anteriores.

Se encuentra estructurado bajo el método de base financiera de impuesto contra impuesto (débito contra crédito), es decir el valor agregado se determina restando del impuesto que se aplica al valor de las ventas, con el impuesto que gravo las adquisiciones de productos relacionados con el giro del negocio.

Las Ventajas del Marketing Digital sobre el Marketing Tradicional.

El marketing de hoy está teniendo nuevas tendencias por el motivo de la globalización y el avance de la tecnología, el uso de este último está influyendo de manera significativa en el consumidor final. 

Estos cambios se expanden rápidamente a todos los rincones del mundo y está siendo velozmente asimilada por el público actual, por lo cual el estratega de mercadotecnia o marketing se ve obligado a usar los nuevos medios digitales para promocionar una marca o un producto, sabiendo que las principales ventajas del Marketing Digital con respecto al marketing tradicional son:

1. Su alcance es medible

Se puede medir el impacto, a que cantidad de público alcanzo, qué repercusión ha tenido, cuestiones sumamente importantes para comprobar el éxito de la campaña de marketing y así ver que retorno de la inversión he obtenido (ROI).

2. Es más económico

Otra ventaja del marketing digital es lo económico que puede ser, mientras que en los medios tradicionales de publicidad como prensa, radio o televisión, los precios siguen siendo elevados para una pequeña y mediana empresa, los costes en Internet son relativamente bajos y medibles, por lo tanto se puede hacer un mejor control del presupuesto.

3. Tiene capacidad de segmentación

Este es otro de los puntos fuertes del marketing en Internet frente al tradicional puesto que en Internet se puede definir mejor a qué tipo de público vamos a dirigir nuestro mensaje y así centrar la publicidad en los potenciales clientes.

4. Es más rápido y flexible

Las campañas de marketing en Internet se pueden ejecutar en un periodo relativamente corto y son más flexibles a la hora de introducir algún cambio inesperado dentro de nuestro plan de marketing frente al marketing tradicional que es más estático a la hora de gestionar estos cambios.

14 Consejos para los líderes que desean causar una primera impresión inolvidable

Los líderes que hacen demasiados esfuerzos en ganarse a la gente pueden terminar perdiendo el respeto de sus empleados, especialmente cuando el trato no es genuino.
“Los más notables líderes saben como dar una buena impresión de manera natural. El éxito del liderazgo se basa en la gente, y cuando los líderes olvidan este aspecto, es muy probable que se dirijan a un camino de autodestrucción”, dijo Glenn Llopis, de Forbes.com.

El liderazgo no se trata de interpretar un papel; por el contrario, se debe ser lo más auténtico posible para servir a la organización y motivar a los demás, pero sin caer en el error de echarse flores. En tal sentido, las primeras impresiones no deben ser forzadas; son oportunidades para demostrar lo que eres y lo que representas como líder.

A continuación, algunos consejos para los líderes que desean causar una primera impresión inolvidable en sus empleados.

1. Cordialidad
Ser amable, atento y hacer un buen contacto visual es lo que esperan los empleados de sus jefes, independientemente de su jerarquía o rango.

2. Buena presencia
Los empleados respetan a un líder que proyecta una presencia ejecutiva convincente. El lenguaje corporal de un líder no debe ser amenazante y su comportamiento debe ser refinado (Desde la manera de hablar hasta la vestimenta y aseo).

3. Amigable y cautivador
No todos los líderes dan la impresión de ser amigables. De hecho, pueden estar tan concentrados en su trabajo hasta el punto de no saber actuar en situaciones sociales.

4. Auténtico
Los líderes no siempre revelan su verdadera personalidad; es por eso que muchos tienen el reto de desarrollar y vivir su marca personal como líder. Ser auténtico es representar consistentemente lo que eres y lo que representas, en todo lo que haces y cómo lo haces.

5. Saber escuchar
Los mejores líderes escuchan a sus empleados porque quieren aprender sobre ellos y de ellos. Los empleados que creen que sus opiniones y puntos de vista son tomados en cuenta por sus jefes son los más comprometidos con el trabajo.

6. Interesarse en lo que piensan los empleados
Más allá de saber escuchar, los líderes que alientan a sus empleados a hacer las típicas preguntas difíciles comenzarán rápidamente a fomentar el compañerismo y la confianza mutua.

7. Reconocer diferencias y logros
Los empleados se sienten a gusto con líderes que aceptan la individualidad y las diferencias de pensamiento y saben aplicarlas estratégicamente para estimular el crecimiento, innovación y nuevas oportunidades para el negocio.

8. Experto en la materia
Esto puede parecer obvio, pero no se debe asumir que el líder conoce la dinámica del negocio tanto como uno podría pensar. Los líderes respetados son aquellos que estudian el negocio y buscan maneras de mejorar, adaptar y corregir el rumbo de la empresa de acuerdo a las condiciones del mercado.

9. Accesible
Una de las cosas más importantes para los empleados es tener acceso a los jefes. La mayoría de los líderes se esconden detrás de las políticas y son muy calculadores con respecto a su accesibilidad. Los líderes que son accesibles inspiran a sus empleados y cultivan una actitud empresarial que ayuda a la organización a impulsar su ventaja competitiva.

10. Buen sentido del humor
Un líder que promueve un ambiente alentador y positivo llena de entusiasmo el lugar de trabajo. Cuando un líder tiene un buen sentido del humor, equilibra la intensidad que se vive en una organización de alto rendimiento.

11. Vulnerabilidad
Los líderes dejan una primera impresión positiva cuando no hacen alarde de su poder e influencia. Al compartir sus historias personales sobre las dificultades y retos que han vivido en el campo laboral, inspiran esperanza en sus empleados y a su vez los anima a dar rienda suelta a una búsqueda apasionada de un sinfín de posibilidades.

12. Coherencia
Un líder con un estilo coherente y un enfoque hacia los demás y la empresa es un líder maduro que sabe trabajar bien con los demás y es eficaz bajo presión y en los momentos complicados.

13. Predicar con el ejemplo
Predicar con el ejemplo es una manera segura de causar una primera impresión inolvidable. Muchos líderes observan el juego, en lugar de involucrarse de manera activa.

14. Motivador
Los líderes de hoy deben ser motivadores e inspirar esperanza. Con la incertidumbre que parece no cesar nunca, los empleados necesitan un líder que los ayude a superar la línea de meta. Seamos realistas, el lugar de trabajo se ha convertido en un lugar más intenso y competitivo donde todos estamos obligados a hacer más con menos.

Articulo tomado de http://gestion.pe/

Diez razones para emprender en 2014

El crecimiento económico y el acelerado cambio industrial están generando nuevos nichos de negocio.

Un buen uso de las redes sociales puede ser muy beneficioso.

Si durante el año pasado pensaba ya en iniciar un negocio, pero por las dudas no tomaba una decisión, el portal www.negociosyemprendimiento.org le explica en 10 razones que no habrá mejor oportunidad para hacer lo que planeaba que este 2014. Tome nota:

1. Hora de ejecutar. Como empleado seguro presentó ideas a su empresa, pero esta no las tomó en cuenta. Hágalas realidad usted.

2. Aumente sus ingresos. Como emprendedor no hay límite en el sueldo. La clave es tener una estrategia e innovar en el mercado.

3. Aproveche tendencias. La competencia es fuerte en la venta de productos sin valor diferencial. Cree nuevos, con valor agregado.

4. Persiga su pasión. Una de las mejores razones y además una fortaleza: hacer lo que nos gusta, que hasta lo haríamos gratis.

5. Explore su creatividad. Busqué nuevas formas de satisfacer necesidades en un mercado con nuevos consumidores debido al crecimiento económico.

6. Hay que crear valor. Que su producto o servicio aporte un grano de arena para una mejor sociedad.

7. El cambio industrial. Lo que funcionaba hace algunos años ya no sirve ahora. Las mype que se adaptan hallan más posibilidades.

8. Usted es su jefe. Uno mismo crea las reglas y decide dónde y cuándo quiere lograr el éxito.

9. Oportunidad en Internet. Con baja inversión, puede implementar un negocio que incluso, por las facilidades de la red, podría internacionalizar.

10. Economía naranja. Son prendimientos vinculados a industrias culturales y que están en auge: gastronomía, software, etc.